Voorwoord

Het jaar 2024 was een bijzonder jaar voor BrabantWonen. Het was het laatste jaar waarin Harrie Windmüller als bestuurder aan het roer stond. Een jaar van afscheid nemen, vooruitblikken en tegelijkertijd blijven werken aan onze maatschappelijke opgaven. In september werd bekend dat Yvonne van Mierlo per 1 januari 2025 het stokje zou overnemen.

In 2024 lag de focus op het versnellen van de woningbouwproductie. Het kabinet streefde ernaar om het aantal nieuw te bouwen woningen op te schalen naar 100.000 per jaar. Tijdens de Woontop op 11 december 2024 maakten  het Rijk, overheden, woningcorporaties en marktpartijen hierover concrete afspraken. Er werd ook afgesproken dat van deze nieuw te bouwen woningen ten minste twee derde betaalbaar moet zijn voor huishoudens met een laag- en middeninkomen en dat 30% van de nieuwbouw uit sociale huurwoningen moet bestaan.

Daarnaast zijn de Nationale Prestatieafspraken 2022 opnieuw bekeken en aangepast. Tijdens de Woontop zijn de ‘herijkte’ Nationale Prestatieafspraken ondertekend met VNG en het Rijk. Er zijn extra maatregelen afgesproken vastgelegd om vanaf 2029 structureel 30.000 nieuwe sociale huurwoningen per jaar te bouwen De partijen hebben ook afgesproken alles in het werk te stellen dit doel al in 2027 te realiseren. Ook al wordt de huurstijging gematigd blijven corporaties zoveel als mogelijk investeren in verbetering en verduurzaming van woningen en werken partijen gezamenlijk aan het verbeteren van de leefbaarheid van wijken. 

De visie van BrabantWonen ‘natuurlijk samen’ blijft de basis van onze dienstverlening en samenwerking. 'Natuurlijk' staat voor onze duurzame manier van  denken en doen. ‘Samen’ benadrukt dat  we het niet alleen kunnen en ‘Natuurlijk Samen’ geeft aan dat deze manier van samenwerken voor ons vanzelfsprekend is.

Passend Wonen
Onze maatschappelijke opgaven brengen we onder in twee thema’s: Passend Wonen en Prettig Thuis. Onder Passend Wonen verstaan wij dat we werken aan voldoende beschikbare en betaalbare woningen, duurzame kwaliteit en speciale aandacht voor bijzondere doelgroepen. Samen met de collega woningcorporaties in de regio Noordoost-Brabant zetten we ons in om de afspraken van de regionale woondeal te verwezenlijken.

In 2024 hadden we 1.047 woningen in aanbouw, 920 sociale huurwoningen en 127 ten behoeve van het middenhuursegment. Daarnaast hadden we ook 56 zorgeenheden in aanbouw. Uiteindelijk leverden we 159 sociale huurwoningen, 18 huurwoningen voor het middensegment en 18 zorgeenheden met 2 ontmoetingsruimtes op. Daarmee hebben we onze nieuwbouw doelstelling (300 per jaar) niet gerealiseerd. In 2025 hebben we 1.900 woningen in aanbouw.

Ook renoveerden we 432 woningen en zijn voor 354 woningen de renovaties gestart. Onze renovatiedoelstelling van 400 per jaar hebben we in 2024 behaald.

We hebben een sloopbesluit genomen voor 144 woningen in de Rijnstraat in 's-Hertogenbosch. Deze woningen zijn niet meer te renoveren.  ook hebben we voor 56 woningen en 4 garages in de Roofvogelbuurt in Oss uiteindelijk een sloopboodschap moeten nemen. Met dame dit laatste besluit heeft de politiek (SP) geroerd en tot veel, zelfs landelijke aandacht geleid. Door deze ontwikkeling is het wel mogelijk om ongeveer 140 woningen toe te voegen. 

Het eerder genomen sloopbesluit van 15 woningen in de Citadellaan in 's-Hertogenbosch heeft tot actie van de SP en lokale media geleid.  Deze besluiten hebben uiteraard grote impact op onze huurders. Ondanks dat we niet alle huurders tevreden kunnen kijken we samen met de huurders uit naar passende andere huisvesting. Met name in Oss zijn we uiteindelijk tot een vorm van samenwerking gekomen waardoor we gezamenlijk verder kunnen werken aan de planvorming.

Onze duurzaamheidsvisie uit 2017 hebben we herijkt en geactualiseerd. Dit heeft geresulteerd in een nieuw koersplan Duurzaamheid dat in 2024 is vastgesteld. In 2025 werken we deze visie uit in concrete doelstellingen met bijbehorende acties. In de gemeenten Oss, ’s-Hertogenbosch, Bernheze, Meierijstad en St. Michielsgestel hebben we invulling gegeven aan de uitvoering van de gemaakte afspraken in de duurzaamheidsakkoorden. In 2024 reikte Republiq voor de vierde keer de duurzaamheidsprijs uit aan corporaties die tussen 2022 en 2023 het meest hebben bespaard op energie. BrabantWonen was opnieuw de winnaar in de categorie grote corporaties (meer dan 15.000 verhuureenheden).

Inmiddels heeft meer dan 50% van ons woningbezit energielabel A of hoger. Slechts 3,5% van onze woningen, heeft een EFG-label. In de Nationale Prestatieafspraken is sectorbreed afgesproken dat we na 2028 geen woningen meer verhuren met een energielabel E,F of G. We liggen goed op koers om dit doel te bereiken. 
 
Samen met onze maatschappelijke partners zijn er nieuwe initiatieven gestart om dakloosheid te bestrijden. In november 2024 hebben we samen met de gemeente Oss, SMO Verdihuis en Mooiland, een intentieovereenkomst getekend om samen dakloosheid onder jongeren aan te pakken. De gemeente ‘s-Hertogenbosch heeft als streven om de eerste stad van het land te worden zonder ‘gedwongen daklozen' in 2030. Binnen het project ‘Wonen Eerst’ wordt hier samen met de maatschappelijke partners aan gewerkt. In 2023 heeft Zayaz hierin het voortouw genomen. Begin 2024 is BrabantWonen ook ingestapt in dit project met een pilot van 2 jaar.
 
Prettig Thuis
Met Prettig Thuis bedoelen we dat we werken aan een schone en veilige leefomgeving, tevreden bewoners , het vergroten van de samenredzaamheid en zorg en ondersteuning van kwetsbare mensen in de wijk. Dit kunnen we niet alleen. Samen  met onze zorg- en welzijnspartijen werken we wijkgericht en organisatie-overstijgend zoals in Proeftuin Ruwaard Oss . In 2024 is de ‘Samenwerkwijze’ erkend door kennisinstituut Movisie en is opgenomen in de databank Effectieve Sociale Interventies. De Samenwerkwijze is voor ons en onze netwerkpartners de standaard voor hoe wij in Oss met elkaar werken. Door de Samenwerkwijze ervaren inwoners een betere kwaliteit van leven en ervaren professionals in de wijk meer werkgeluk terwijl ook de maatschappelijke kosten dalen. Inmiddels zetten we stappen om de Samenwerkwijze toe te passen in gemeente ’s-Hertogenbosch via samenwerkingsverband Zorgzaam ’s-Hertogenbosch.

Met onze partner BrabantZorg werken we al jaren intensief samen, ook aan nieuwe zorg en woonconcepten. Het afgelopen jaar is buurtschap Nieuwe Hoeven in Schaijk opgeleverd. Een uniek, duurzaam woonzorgcentrum waar de bewoners met een intensieve zorgvraag centraal staan. Daarnaast zijn we ook met de zorgorganisaties Van Neynsel en Vivent de samenwerking aan het intensiveren en worden er ook daar plannen gemaakt voor gezamenlijke woon- en zorgconcepten.

Het afgelopen jaar is er ook aandacht geweest voor onze interne organisatie. De werkprocessen zijn verder geoptimaliseerd zodat we (toekomstig) huurders nog beter kunnen helpen. Dit heeft geleid tot een nieuwe afdeling Bewonerscontact, één centrale afdeling waar bewoners en woningzoekenden met al hun vragen, meldingen en/of reparatieverzoeken terecht kunnen. Met 7 andere woningcorporaties hebben we bovendien het woningvindsysteem Thuispoort opgezet. Hiermee hebben we het proces voor woningzoekenden makkelijker gemaakt en gecentraliseerd. 

In de Aedes Benchmark hebben we driemaal een A-score (de hoogste score) behaald: op de onderdelen duurzaamheid, bedrijfslasten en het huurdersoordeel. Tevredenheid van huurders over onze dienstverlening is essentieel. We zijn daarom blij dat de B-score van vorig jaar nu een A-score is geworden.

Ook in 2024, hebben we samen met onze collega’s en partners in de wijk veel bereikt en zijn er nieuwe ontwikkelingen in gang gezet. De druk op de woningmarkt blijft onverminderd hoog en de uitdagingen in het maatschappelijke domein zijn  groot. 
Sinds 1 januari 2025 is Yvonne van Mierlo bestuurder van BrabantWonen. “Ik kijk terug op een warme ontvangst binnen de organisatie en in het netwerk. Met bewondering heb ik gekeken naar het vele werk dat is bereikt. Ik wil Harrie Windmüller en alle collega’s daar hartelijk voor bedanken. 

De komende jaren zal ik mij richten op het verder uitbouwen van de verbindingen met wonen, zorg en welzijn. Samenwerking met zorg en welzijn sluit aan bij de bredere maatschappelijke opdracht om wijken inclusief, gezond en veerkrachtig te maken. Wonen is namelijk meer dan een dak boven het hoofd. Een woning is de basis, maar zonder goede sociale en zorgstructuren lopen bewoners het risico om in isolement of problematiek terecht te komen. Zeker in kwetsbare wijken wonen vaak mensen met complexe problemen, zoals schulden, psychische klachten of een gebrek aan sociaal netwerk. De vergrijzing en het langer zelfstandig thuis wonen van ouderen maken dat wonen, zorg en welzijn steeds meer met elkaar verweven raken. Het sociaal domein verschuift steeds meer van "zorgen voor" naar "samen doen", en corporaties worden hierin gezien als een natuurlijke partner voor gemeenten, welzijnsorganisaties en zorgpartijen. 

Dit jaar is het laatste jaar van het huidige ondernemingsplan en vindt ook de visitatie plaats. We nemen de hele organisatie en alle belanghouders mee in het proces om gezamenlijk onze maatschappelijke opgaven voor de komende jaren te bepalen.

Ik kijk uit naar een prettige  en constructieve samenwerking.

Yvonne van Mierlo